近日，《新能源行业数字化白皮书2024》正式发布。白皮书认为，新能源行业与数字行业跨界融合是必然要求，也是大势所趋。数字化和智能化技术将重塑中国新能源产业格局，有助于提升新能源行业各业务环节的效率，在降本增效、创新发展等方面将发挥重要作用。

　　北京大学能源研究院副院长杨雷表示，实现“双碳”目标、推动能源转型，不同行业的跨界融合是必然的要求，也正在成为趋势。这其中最显著的是数字行业和能源行业的结合。没有高度的数字化和智能化水平，新型能源体系很难建立。这不仅包括运维方面的智能化，也包括管理上的数字化和智能化。“能源行业往往会受限于传统思维，需要引入外部的新模式。同样，数字行业要想服务好能源行业这样体量巨大、基础设施依赖度高的传统产业，也必须要更好理解行业的原有规律，才能事半功倍。”杨雷说。

　　白皮书指出，经过多年的发展，中国新能源行业的主要产业，包括光伏、储能、风电、氢能，已经形成了完整的产业配套体系。当前进入高质量发展、市场化经营的新阶段后，新能源企业在技术与业务创新、经营效率提升、可持续全球化经营三个核心课题上持续发力，同时也开始面临新的挑战。

　　在创新方面，新能源行业中各细分产业都在积极创新，通过先进技术与设计、数字化与智能化手段以及创新性的业务模式，提升企业在产品、生产经营、市场化拓展等方面的核心竞争力。比如，一些企业通过能源物联网，实现可再生能源发电、输配送网络的整合与融合；通过全系统可视化，实现对各个环节与要素的实时绩效分析、监控与全过程可视化，实现对新能源生产、储存与消费的全面追踪等。

　　在效率提升层面，新能源行业企业利用数字化、智能化手段，提高研发、生产、供应链、经营管理等各业务环节的信息流转、数据获取、流程管理、多场景协同效率，加快了各个业务环节的运作。一些企业在新能源设备巡检场景，通过无人机、大数据、物联网、AI等数智化技术手段，替代了对传统人工巡检，提升业务效率的同时，大幅降低人工巡检成本。

　　在全球化经营方面，新能源企业面临的挑战更多来自跨区域治理、国际化人才管理等层面。

　　基于以上三个核心课题，白皮书解码了未来新能源行业发展关键词——“三力聚能”，即创新驱动力、组织敏捷力、全球拓展力。

　　白皮书认为，创新是新能源企业成长与变革的核心。创新的持续性依赖于企业内部知识的有效积累与转化。因此，新能源企业迫切需要一个能够支持快速决策、高效协作和知识管理的一站式数字化平台，以实现持续的创新发展并提升市场竞争力。组织敏捷力是企业应对市场变革的关键因素。有效的绩效评估和人才管理也是提升组织敏捷力的核心要素。企业必须找到有效的方法，将战略目标转化为可操作的任务，并确保在执行过程中能够及时调整策略和优化资源配置。同时，全球化已成为新能源企业拓展市场、提升竞争力的重要战略方向，新能源企业面临着跨国协同的挑战，需克服时差、语言障碍、隐私保护等关键问题。